Geringeres persönliches Kontrollgefühl erhöht Präferenz für restriktivere, regelbasierte Kultur

Die gegenseitige Konstitution von Kultur und Psyche: Die bidirektionale Beziehung zwischen der wahrgenommenen Kontrolle des Einzelnen und der kulturellen Enge-Lockerheit

Geringeres persönliches Kontrollgefühl erhöht Präferenz für restriktivere, regelbasierte Kultur

31.10.2022 Menschen, die das Gefühl haben, keine persönliche Kontrolle über ihr Leben zu haben, bevorzugen eher eine Gesellschaft, in der Ordnung herrscht, so eine von der American Psychological Association veröffentlichte Studie. Diese “restriktiveren” Kulturen wiederum erhalten ihre Existenz aufrecht, indem sie das Gefühl der persönlichen Kontrolle des Einzelnen verringern und das Gefühl der kollektiven Kontrolle verstärken.

“Starke soziale Normen – ein Hauptmerkmal straffer Kulturen – helfen den Menschen, die Welt als einfach und kohärent zu betrachten. Da starke Normen das Verhalten der Menschen leiten und es ihnen ermöglichen, das Verhalten anderer vorherzusagen, können sie eine wichtige Quelle für Ordnung und Vorhersagbarkeit im sozialen Alltag sein”, sagt die Hauptautorin Dr. Anyi Ma von der Tulane University. “Wenn es den Menschen also an Kontrolle mangelt und sie sich eine Struktur wünschen, bevorzugen sie möglicherweise regidere Kulturen”.

Die Studie wurde im Journal of Personality and Social Psychology veröffentlicht.

Die Forscher analysierten Umfragedaten und führten eine Reihe von Experimenten durch, um besser zu verstehen, wie sich das Gefühl der persönlichen Kontrolle auf die Präferenz für kulturelle Enge auswirken kann und wie kulturelle Regidität das Gefühl der persönlichen Kontrolle der Menschen beeinflussen kann.

Die Studie

Zunächst untersuchten die Forscher die Daten von mehr als 5.700 Teilnehmern der Midlife in United States Survey, einer landesweit repräsentativen Längsschnittstudie zu Gesundheit und Wohlbefinden. Die Daten wurden in zwei Wellen erhoben: 2004-2006 und 2013-2014.

Im Rahmen der Erhebung wurde den Teilnehmern eine Reihe von Fragen gestellt, die darauf abzielten, den Grad ihres persönlichen Kontrollgefühls zu ermitteln. In beiden Wellen wurden die Teilnehmer auch gefragt: “Wenn Sie an alle Orte zurückdenken, an denen Sie im Laufe Ihres Lebens gelebt haben, einschließlich Ihres jetzigen Wohnorts, in welchem Staat würden Sie in den nächsten zehn Jahren am liebsten leben, wenn Sie jetzt einfach dorthin umziehen könnten?”

Die Forscher verwendeten die von Forschern der University of Maryland im Jahr 2014 ermittelten Werte für die Enge und Lockerheit der einzelnen Staaten. Die Punktzahlen für jeden Staat wurden anhand eines etablierten Maßstabs ermittelt, der Kriterien wie die Stärke der Bestrafung (z. B. die Legalität von körperlichen Strafen, die Härte der Gesetze), die Weitläufigkeit/Permissivität (Zugang zu Alkohol), die Vielfalt (gemessen am Anteil der ausländischen Bevölkerung an der Gesamtbevölkerung) und die Prävalenz und Stärke von Institutionen (z. B. wie religiös die Bevölkerung ist) umfasst.

Geringeres persönliches Kontrollgefühl –> Bevorzugung regiderer Strukturen

Personen, die ein geringeres Maß an wahrgenommener persönlicher Kontrolle angaben, äußerten mit deutlich höherer Wahrscheinlichkeit eine Präferenz für Staaten, die einen höheren Grad an gesellschaftlicher Enge aufweisen. Diese Ergebnisse blieben bestehen und verstärkten sich sogar noch, wenn man Geschlecht, Alter, Einkommen und Bildung der Teilnehmer berücksichtigte.

Die Forscher führten auch eine Umfrage unter 225 Angestellten eines großen Bekleidungshändlers in Südchina durch. Im Rahmen einer größeren Studie wurden die Teilnehmer gebeten, auf einer siebenstufigen Skala (1 = stimme überhaupt nicht zu, 7 = stimme voll und ganz zu) auf eine Reihe von Aussagen zu antworten, die sich auf ihr wahrgenommenes Maß an Kontrolle (z. B. “Ich habe die Kontrolle über mein Leben”), ihr Bedürfnis nach Struktur (z. B. “Ich ändere meine Pläne nur ungern in letzter Minute”) und ihre Präferenz für eine straffere Organisationskultur (z. B. “In meinem Unternehmen sollte es mehr soziale Normen geben, an die sich die Mitarbeiter halten sollten”) bezogen.

Ähnlich wie bei der MIDUS-Umfrage sprachen sich die Teilnehmer, die ein geringeres Maß an persönlicher Kontrolle angaben, mit größerer Wahrscheinlichkeit für eine straffere Organisationsstruktur aus. Darüber hinaus äußerten Mitarbeiter, die ein geringeres Maß an persönlicher Kontrolle angaben, mit größerer Wahrscheinlichkeit ein höheres Bedürfnis nach Struktur, und diejenigen mit einem höheren Bedürfnis nach Struktur äußerten mit größerer Wahrscheinlichkeit eine Präferenz für eine straffere Organisationskultur.

In einem anderen Experiment stellten die Forscher fest, dass Teilnehmer mit einem geringen Maß an persönlicher Kontrolle eher prosoziales Verhalten belohnten oder egoistisches Verhalten einer anonymen Person in einem simulierten Computerspiel bestraften.

Einfluss der Kultur auf Wahrnehmung der persönlichen Kontrolle

Die Forscher untersuchten auch, ob das Leben in einer engen Kultur die Wahrnehmung der persönlichen Kontrolle verringert. Insgesamt 98 online rekrutierte Teilnehmer wurden nach dem Zufallsprinzip angewiesen, eine Beschreibung eines Unternehmens zu lesen, das entweder eine strenge oder eine lockere Organisationskultur aufweist, und sich vorzustellen, dass sie dort eine Stelle angenommen hätten. Die Teilnehmer, die sich vorstellen sollten, für ein Unternehmen mit einer engen Kultur zu arbeiten, empfanden eine deutlich geringere persönliche Kontrolle als die Teilnehmer, die sich vorstellen sollten, für ein Unternehmen mit einer lockeren Kultur zu arbeiten.

Gefühl der kollektiven Kontrolle

In einem separaten, aber ähnlichen Experiment mit 96 Online-Teilnehmern sollten sich die Teilnehmer ebenfalls vorstellen, für ein Unternehmen mit einer engen oder lockeren Organisationskultur zu arbeiten. Anstatt nach der persönlichen Kontrolle zu fragen, wurden die Teilnehmer jedoch gebeten, auf eine Reihe von Aussagen zu antworten, die ihr Gefühl der kollektiven Kontrolle messen sollten (z. B. “Ich würde das Gefühl haben, dass die Mitarbeiter des Unternehmens zusammenarbeiten können, um die Geschicke des Unternehmens zu lenken”).

Die Ergebnisse dieser Experimente belegen, dass enge Kulturen das Gefühl der persönlichen Kontrolle verringern, aber das Gefühl der kollektiven Kontrolle erhöhen, so Ma.

“Wissenschaftler haben argumentiert, dass sich restriktive Kulturen entwickelt haben, damit die Menschen kollektiv gesellschaftliche Bedrohungen abmildern können. Wir stützen diese Idee, indem wir zeigen, dass die Zugehörigkeit zu einer engen Kultur das Gefühl der kollektiven Kontrolle erhöht, wodurch sich die Menschen zuversichtlicher fühlen, externe Bedrohungen als Gruppe zu überwinden”, sagte sie. “Die verstärkte kollektive Kontrolle durch enge Kulturen könnte bei der aktuellen COVID-19-Pandemie, bei der eine koordinierte kollektive Reaktion überlebenswichtig ist, besonders wichtig sein.”

Obwohl viele der Ergebnisse nicht überraschend waren, da sie durch eine solide theoretische Grundlage und Forschungsergebnisse gestützt wurden, findet Ma es dennoch erstaunlich, dass das Gefühl der persönlichen Kontrolle eines Einzelnen eine so überwältigende Wirkung auf die Gesellschaft als Ganzes haben kann.

“Bevor ich mich mit dieser Forschung beschäftigte, dachte ich immer, dass wir Produkte der Kultur sind, in der wir leben”, sagte sie. “Die Vorstellung, dass wir als individuelle Wesen in der Lage sind, die Kulturen, in denen wir leben, zu gestalten, ist für mich absolut faszinierend.”

© Psylex.de – Quellenangabe: Journal of Personality and Social Psychology (2022). DOI: 10.1037/pspa0000327

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